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中華徵信所過去是從一份份海關進出口報表,慢慢成長到今天的工商資訊多元應用,張大為強調,自家公司過去的核心優勢,現在網路輕易都可以打敗,中華徵信所不惜用激烈的手段,讓自己融入國際企業,近百萬家的台灣中小企業現在面臨百物皆聯的物聯網世代,該如何每家都能突破困境?這是業者自我改造的莫大挑戰。



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張大為回憶,他父親成立「中國徵信所」時,簡單說是資料的蒐集、建檔與更新,原始資料取得方式中華徵信所原本訂下的規矩,是主動和受信對象約時間拜訪,並且保密委託人的身份,並經過專業的徵信人員透過對比核實,在長期累積企業資訊之後,內部分析彙整出的數字可信度更高。當時的分析人員之一,現在已是某金控的自營部位操盤手,中華徵信所近半世紀培育的人才令人重視。

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請介紹不錯的英文家教 復興「客戶希望我們提供報告,回報的時間從2個星期,到3天已經是最快了」。張大為說,中華徵信所一直在改變徵信及分析的方法,以便於滿足企業客戶的需求,但類似的訊問,Google現在是1秒鐘可以提供數百萬分資料,企業徵信業務要能繼續作下去,除了靠信用保證資訊的精確,更要懂得徵信資訊的加值應用。中華徵信所出版的台灣地區集團企業研究,台灣地區大型企業排名TOP 5000,也嘗試用不同方式勾勒具潛力的台灣企業,編輯委員成員包含經濟、統計、企管專才,努力找出不同的資料價值。類似的情況,擔任中華民國全國中小企業總會副理事長的張大為提醒,全台灣約有133萬家中小企業,其中90萬家左右是少於5人的微型企業,大家現在面臨萬物皆聯的物聯網世代挑戰,企業應加入大企業系統或跨國網絡,同在一條產業鏈上、分享資訊,共同建立資料庫,成本降低,方能互蒙其利。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');

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